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调控下家居行业三大战役:肉搏战 阵地战 持久战

  2011年,“国八条”在新春的鞭炮声中铿锵落地,家居行业的发展再生变数。随着房产调控的一路下行,各地“限购令”逐步松动。对此,国务院表态:将不排除出台第四波调控措施的可能。在逐渐趋紧的“房产高压”之下,家居行业正积极求变,以创意拥抱市场,跨入新的发展阶段。

  如果把2011年的家居市场比作一个战场,家居企业将使出什么解数来徜徉这个舞台?毫无疑问,这三大战役在所难免。

  短兵相接的“肉搏战”

  降价:打折让利之风越刮越猛

  战况惨烈,大家比拼的就是刺刀。对于家居业,肉搏战在去年底已经初露端倪。在今年行情低迷、老百姓捂紧口袋的市场情况下,价格战风暴难免此起彼伏。

  小编点评:与百货业、大型综合超市相比,目前的家居消费市场还不够成熟,客观而言,对消费者最具吸引力的还是价格因素,但产品的质量与环保、服务,购物环境,也逐渐成为消费者综合考虑的因素。从行业角度来看,明年的价格战应当还会延续,所谓“零利润”、“负利润”,只是商家宣传与促销的一种手法。在市场经济下,合理的利润是天经地义,否则结果只有两个:要么是商家自杀,要么就是消费者上当。

  比拼效益的“阵地战”

  规模:扩张整合趋势骤然加速

  今年的家居业,一些有实力企业逆市抄底,加大整合扩张的力度。包括红星美凯龙在内的卖场对地州的扩张也在积极谋划中,其开店步伐并没有因市场转冷而停歇,规模效益已经成为明年家居业无法回避的一大话题。

  小编点评:但很多大型连锁卖场如红星美凯龙、居然之家等却在进行全国性扩张。连锁卖场的扩张最终导致销售集中,大品牌产品会跟进,这也是这些卖场为什么不停开店、向外拓展的主要原因。对于租户来说,能在大品牌里展示形象,也非常重要。这些大型家居企业或借助金融资本或借助产业资本,推动着家居产业不断升级,有望改写品牌分散、行业集中度低的现状。

  吸引眼球的“持久战”

  品牌:家居大鳄砸重金造名气

  “酒深也怕巷子深,现在谁会吆喝,买卖就是谁的。就今年来看,家居业的优质资源正在向大企业、大品牌集中,他们在知名度、美誉度、第一选择率等方面,均表现十分出众,形成“强者愈强”的态势。

  小编点评:中国是世界上最大、最具潜力的消费市场,因此中国的基本消费信心大家是有的,优秀的企业应该抓住这个机会,未雨绸缪,提早叫响品牌,放大品牌效应,在调整期结束后,就会步入发展的快车道。家居企业逆市投资打品牌,有助于商家和消费者重整市场信心,缩短家居行业的调整期,使家居行业得到快速发展。

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