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沿着太行山路南行，穿过北一路，进入了人们俗称东赵开发区的东营商贸园。东营商贸园始建于 1998年，目前建成区面积85万平方米，建筑面积88万平方米，入驻商户近1700家，从业人员7000余人，2008年成为山东省重点服务业园区。
随着时光推移，东营商贸园诸多积累的问题日益暴露出来。一期工程规划层次低，多由业主自主建设，过分追求建筑体量，建筑物之间不协调，且拥挤不堪，建筑密度达到40%以上。太行山路东西两侧纵深，特别是一期西部，大量房屋闲置，人气不足，导致相临商户经营困难，成蔓延之势，商户在流失。
配套设施严重滞后，偌大的园区仅有两处管委会改造的小型停车场，一处小型广场也不得不改造成了快餐市场，6处公共厕所仅有3处勉强可用，更谈不上较高层次的商务会所、休闲空间、标志性建筑等，市场绿化也与城市规划不适应。园区一直没有接入城市供暖，供排水、供电等设施也已不能满足市场经营发展的需要。
东营商贸园何去何从？
动力：勇立排头的进取精神
面对现状，商贸园管委会审时度势，树雄心，立大志，提出了三年三大步的总体发展目标：一年改变面貌，从环境到服务，从规模到效益，实现根本性改观；两年提升层次，设施更加完善，商品更加多样，环境更加优良；三年实现目标，建成黄河三角洲地区最大最全的五金建材市场，建成与中心城相适应的花园式生态园区，建成全省著名的服务业示范园区，成为黄河三角洲开发建设的排头兵。
该管委会把2010年作为推进园区发展的关键年，确立了“管理立园、项目强园、环境兴园”的工作方针，确定了突出一个主题、实施四项工程、抓好六项重点的工作思路。就是突出开展“形象提升年”活动这一主题，集中精力解决问题，提升园区服务形象和市场整体形象；实施环境整治、市场促进、服务改进、文明创建四项工程，使市场面貌、市场规模、市场服务、市场声誉发生根本变化；重点抓好统筹发展、项目推进、招商引资、完善设施、增收节支、党的建设等六项工作，增强园区发展后劲，激发园区发展活力。
明确的方向，具体的目标，成为园区创业发展的动力源泉，激励着管委会“一班人”励精图治，也吸引着各地经营者纷至沓来。
措施：标本兼治的优良服务
管委会一边谋划园区的长远发展，一边着手解决具体问题，力求园区在短期内发生显著变化，一系列用力举措迅速展开。
——— 开展了综合整治突击月活动。投入专项资金，招聘专业公司，对商贸园环境进行彻底清理，清理后移交资质高、声誉好的物业公司，实行市场化运作、规范化管理，从根本上解决问题。清理占道经营、破旧门头及广告设施，建立领导包片、中层包街、职工包户及业户门前三包的运行机制，规范经营秩序，实现了市场经营环境的根本好转。
——— 成立了综合服务中心，向业户提供一站式便捷服务。设立房产信息服务部，对园区内闲置房屋统一对外招租出租，构建内外相连、功能完善的房产信息服务平台，无偿为业户提供中介服务；设立法律咨询处，为业主、商户提供无偿法律咨询，对困难商户的经济纠纷提供法律援助；设立金融服务窗口，推动银企合作，以企业间的合作互助，破解中小企业融资“瓶颈”。
——— 实行了项目推进责任制，对东亚灯具城二期、新宜家灯饰广场、天顺隆大厦和华纳城市之舟(信息 相册 户型 资讯)四个重点项目确定责任领导和责任人，对项目跟踪帮包情况进行调度督导，实行一周一调度，一月一通报，确保项目顺利实施，并及时招商启动。
——— 实施了光明路、兴平街、华纳大街、金光大街等路面维修工程和黄河路以北部分绿化工程，对公共服务设施进行维护更新，改造支路路灯、水管线、污水井和雨水口等，搞好沿路绿化，保障业户正常生活和经营。
正如商贸园管委会办公楼走廊上醒目的标语：“盯住不落实的人，抓住不落实的事。”管委会正以雷厉风行的作风展示新的作为。
走出低谷才能攀登高峰。优质的服务，良好的环境，使东营商贸园进入了发展的快车道。东营商贸园，这个东营地区中小企业最密集的地方，正乘国家推进黄河三角洲开发之势，抓住新机遇，焕发新生机，开拓新局面。正可谓：旧貌换新颜，崛起正当时！